1992
ראשי » כלים ותכניות ממוקדי מיומנויות למידה » הכוון תעסוקתי التوجيه التشغيليّ » מנכ"ל הפיתוח של מיקרוסופט ישראל: "המגזר הערבי הוא הצומח ביותר בהייטק"

מנכ"ל הפיתוח של מיקרוסופט ישראל: "המגזר הערבי הוא הצומח ביותר בהייטק"

 יורם יעקבי בוועידה לעסקים וצמיחה בצפון של כלכליסט: "המגזר היהודי הולך יותר ללימודי משפטים ואדריכלות, בעוד שבקרב הערבים יש משיכה להייטק". אריק מימרן, מנכ"ל קוואלקום ישראל, "לפני שאנחנו רצים לייבא עובדים מהודו, אנחנו צריכים למצות את הפוטנציאל של האוכלוסיה הערבית".
אורן פרוינד 12:2828.03.17, כלכליסט.

"לא יודע אם שמתם לב, אבל האמא הערבייה הבינה שרופא זה נהדר אבל הייטק זה יותר טוב. יש נהירה של תלמידים ערבים להייטק בעוד שהמגזר היהודי הולך פחות ללמוד הייטק אלא יותר משפטים ואדריכלות. המגזר הערבי הוא הצומח ביותר בהייטק. 25% מהסטודנטים במדעי המחשב הם ערבים ואנחנו שמים על כך דגש". כך פתח היום יורם יעקובי, מנכ"ל של מרכז הפיתוח של מייקרוסופט בישראל, את הפאנל שעסק בחדשנות מעודדת צמיחה בוועידה לעסקים וצמיחה בצפון של כלכליסט ופסגות בנצרת עילית.

 

יעקובי המשיך וציין כי "בשבוע שעבר הייתי בפאב בחיפה בפני עובדי הייטק בצפון. אנחנו משקיעים בזה הרבה. השקעתי המון זמן להבין למה במיקרוסופט אין לנו הרבה עובדים ערבים והסיבה הראשונה שמצאתי זה מיקום. הייטק זה בעיקר באזור המרכז. וזו הסיבה שהחלטנו לפתוח מרכז בנצרת כדי שעובדים ערבים יוכלו לעבוד. כשאתה מראיין עובד ערבי זה שונה מעובד יהודי. עובד ערבי יודע עברית פחות טוב, הוא לא היה בצבא, ואין לו את הביטחון של הצבא. יש הבדל תרבותי שצריך לעבור אותו. אנחנו עושים הדרכה שמטפלת בזה. אתה מקשיב לשפה לשפת הגוף ולביטחון".

עוד אמר יעקובי כי "אנחנו מעל 1,000 עובדים בשלושה מרכזי פיתוח הרצליה חיפה ונצרת. רבע מהעובדים שלנו הם בצפון. אנחנו מפתחים בצפון את מנועי הצמיחה של ההייטק בעולם כמו בינה עסקית. מעבר לפיתוח יש הרבה השקעה בקהילה וסטארט אפים בצפון. משקיעים המון בחינוך טכנולוגי".אריק מימרן, מנכ"ל קוואלקום ישראל, אמר כי "לפני שאנחנו רצים לייבא עובדים מהודו ומסין אנחנו צריכים למצות את הפוטנציאל של האוכלוסיה הערבית". לגבי חסמים של ערבים בעבודה בהייטק, אמר מימרן כי "בעיקרון אין קורות חיים שמגיעים ואנחנו לא עוברים ומראיינים מאיפה מי ומה. לפני שבועיים הייתה תערוכה בברצלונה. אין דבר יותר מחמם את הלב מלהיות שם בביתן של חברה גדולה ואנשים שמציגים את הטכנולוגיה האלו הם אנשים ערבים. אין פה שום דבר שאומר בוא ננסה לראות מה המוצא של האנשים האלו. מסתכלים על הביצועים בדיוק כמו כל אחד אחר. ערבים מרגישים יותר נוח במקום שבו הם מרגישים שהם חלק מהחברה".שי לוי, מנהל אמדוקס ישראל, אמר כי "בארץ אנחנו מעסיקים 5,000 איש ופועלים במרכז עם שני סניפים דומיננטיים בשדרות ובנצרת. יש לנו 200 עובדים בנצרת. בהגעה לפריפריה יש מרכיב של ציונות והיכולת להגיע לאוכלוסיות שלא נמצאות במרכז. יהודי מגיע עם הכשרה צבאית, עובד ערבי לא עבר צבא וזה יותר מסובך וצריך לדעת איך לזהות עובדים ראויים. לקח קצת זמן להתגבר על המכשול הזה. מינינו מנהל סניף והיום מעל שני שליש מהצוות פה הם לא יהודים. ככל שנוכל לגדול פה, נמצא כשרון. מה שמצאנו בצפון זה אוכלוסייה ששואפת להשכלה טכנולוגית. יש פה את הידע והמקצועיות שאנו מחפשים".

סאמי סעדי, מנכ"ל משותף של צופן ונציג הערבים בפאנל, התייחס לטענות שעלו. "אני יכל לדבר על פתרונות ולא על חסמים. הפתרון הוא לפתוח את השערים ולקלוט את המהנדסים שלנו. יש פה כישרונות ורק צריך לדעת להכין את החברות ואיך לראיין ואיך לקלוט. אנחנו מדברים על שותפות. אנחנו רוצים לשלב את החברה הערבית עם תעשיית ההייטק. מצד שני אנחנו רוצים לבנות תעשייה מתקדמת בחברה הערבית. התעשייה הזו לא צריכה להיות רק בחיפה והרצליה ורעננה. היא צריכה ויכולה להיות בתוך החברה הערבית. יש החלטות ממשלה להגדלת היצע כוח אדם מיומן בהייטק. אנחנו רואים עצמנו שותפים לביצוע החלטות האלו. קיימנו בשבוע שעבר יריד תעסוקה ויותר מ-700 מהנדסים נרשמו שמחפשים עבודה. מפת ערי הייטק בישראל – נצרת נמצאת שם".

 

עוד אמר סעדי כי " הציונות זה לא לבטל את האחר. בתוך הצפון יש ישובים ערבים ואי אפשר לבטל אותם. צריך לפתוח פארק הייטק בצפון אבל אי אפשר להגיד לא לאזור תעשייה בנצרת. זה לא יכל להמשיך ככה שיהודים וערבים לא יוכלו ללכת בכיוון אחד".

קישור לכתבה:https://www.calcalist.co.il/conference/articles/0,7340,L-3710456,00.html

כתוב\י תגובה

لن يتم نشر البريد الإلكتروني . الحقول المطلوبة مشار لها بـ *

*